Los acuerdos que más importan merecen una mirada más atenta.
Consultar sobre colaboración
Los acuerdos empresariales complejos no fracasan por el precio.
Fracasan por la estructura, el timing y las dinámicas de sala para las que nadie se preparó.
Ocho años cerrando acuerdos enterprise de siete cifras en SAP por la Europa industrial. Luego tres continentes, un venture comercial y una certificación en negociación Schranner después — asesoro a empresas en los acuerdos que no pueden permitirse fallar.
Mi trabajo se encuentra en la intersección del rigor comercial, la psicología de stakeholders y la arquitectura de acuerdos. No solo asesoro. Trabaja junto a su equipo en los momentos que importan — las conversaciones de estructura, las sesiones de estrategia de stakeholders, la mesa final.
Trabajo con un número reducido de clientes a la vez, por diseño.
Diseño del marco comercial antes de llegar a la mesa — términos, secuenciación y palancas que se sostienen.
Consejo en tiempo real y preparación para negociaciones donde el margen de error es bajo y las apuestas son altas.
Mapeo de influencia, anticipación de objeciones y preparación de su equipo para decisiones de compra enterprise multifilamento.
Protección y crecimiento de contratos existentes — abordando renovaciones como puntos de inflexión estratégicos, no eventos rutinarios.
Alineando ventas, legal, finanzas y producto en torno a una estrategia de pursuit única — para que el mensaje correcto llegue a la sala correcta.
Asesoría en estrategia comercial de primer entrante y estructuras de acuerdos al ingresar a mercados o segmentos desconocidos.
Un número reducido de compromisos con clientes.
Elegidos con cuidado.